วิชา การบริหารทรัพยากรมนุษย์ MA-6106

ผู้บริหารองค์กร ทุกองค์กร ย่อมต้องการที่จะบริหารองค์กรของตนให้สามารถบรรลุเป้าหมาย ตามแผนงานทีกำหนดไว้ แต่ถ้าเราพิจารณาให้ดีและลึกซึ่้งแล้ว จะพบว่าความสำเร็จขององค์กรที่จะเกิดขึ้นได้นั้น ไม่ได้มาจากผู้บริหาร เครื่องจักร หรือเทคโนโลยีที่ทันสมัยขององค์กรแต่อย่างไร หากแต่ความสำเร็จต่าง ๆ นั้น จะมาจากการที่บุคลากรที่มีอยู่เป็นผู้สร้างสรรค์ผลงานต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็นสินค้า บริการ (ทั้งจากภาครัฐและเอกชน) ให้แก่องค์กร ดังนั้นผู้บริหารองค์กรไม่ว่าในระดับใด จึงไม่สามารถที่จะหลีกเลี่ยง การบริหารทรัพยากรมนุษย์ได้
เมื่อเราไม่สามารถที่จะหลีกเลี่ยงการบริารทรัพยากรมนุษย์ได้นั้น เราจึงต้องมีการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลได้ดังนี้คือ
1. การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ (อธิบาย พร้อมยกตัวอย่าง)
2. การวิเคราะห์งาน (อธิบายพร้อมยกตัวอย่าง)
3. การสรรหาและการคัดเลือก (อธิบาย พร้อมยกตัวอย่าง)
4. การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (อธิบาย พร้อมยกตัวอย่าง)
5. การประเมิน (อธิบาย พร้อมยกตัวอย่าง)
6. การบริหารค่าตอบแทน (อธิบาย พร้อมยกตัวอย่าง)
7. สวัสดิการ (อธิบาย พร้อมยกตัวอย่าง)
8. สุขภาพและความปลอดภัยในการทำงาน (อธิบาย พร้อมยกตัวอย่าง)
9. คุณภาพชีวิตในการทำงาน (อธิบาย พร้อมยกตัวอย่าง)

สรุป

ส่วน case นั้น คงต้องไปดูที่อาจารย์จะให้มาครับ

ขอให้โชคดีครับ